Curs Manager de proiect

- Stabilirea scopului proiectului
  - Stabilirea cerincelor de management integrat al proiectului
  - Planificarea activitcilor _i jaloanelor proiectului
  - Gestiunea utilizrii costurilor _i a resurselor operacionale pentru proiect
  - Managementul riscurilor
  Un proiect, ar trebui s aib majoritatea, dac nu toate din urmtoarele trsturi esenciale:
  - S fie non -repetitiv _i / sau s aib noutate _i relevanc pentru beneficiarii crora se
  adreseaz;
  - S aib obiective bine stabilite _i rezultate clar definite;
  - S aib inclus o analiz a riscurilor care pot afecta atingerea rezultatelor scontate _i a
  evenimentelor din mediul extern care pot afecta activitcile prevzute;
  - S fie evaluat în baza în baza unor rezultate, date, calificative, cu o calitate determinat _i
  cu parametri de siguranc;
  - S fie realizat într-o perioad de timp definit (data de început _i cea de sfâr_it s fie clar
  stabilite), într-un buget prestabilit _i cu resursele prevzute;
  - Proiectul este realizat de ctre o echip constituit în mod special pentru aceasta, care poate
  suferi schimbri pe parcursul proiectului;
  Ocupacia manager proiect are în vedere toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza
  _i implementa proiecte la nivel operacional
  Managementul de proiect nu poate fi complet separat de funcciile de management
  organizacional, sau de sarcinile tehnice specifice proiectrii _i dezvoltrii.